菲尔·西蒙是一位经常发表主题演讲的人，公认的合作和技术权威，以及大学聘任教授。他是11本书的获奖作者，最近出版了《重新想象协作:Slack、微软团队、Zoom和新冠疫情后的工作世界》。他帮助组织更好地沟通、协作和使用技术。《哈佛商业评论》、《麻省理工斯隆管理评论》、《连线》、NBC、CNBC、《商业周刊》和《纽约时报》都报道了他的贡献。他还主持播客《关于合作的对话》。
你是如何成为你的关键领域的专家的?
进入你的时间机器，准备好你的爆米花。
我就读于卡耐基梅隆大学，主修政策与管理，辅修政治学。这次经历对我影响深远。
1993年12月，我毕业了。不幸的是，我有点不确定我想从事什么职业。在解决问题期间，我在索尼电子公司(Sony Electronics)安顿下来，担任客户关系代表。我最终在1995年8月进入康奈尔大学研究生院学习。有三个学期，我担任劳动经济学和集体谈判的助教。我当时并不知道，但这段经历对我今后的职业生涯很有帮助。#铺垫
在1996年的暑期实习期间，我开始在PeopleSoft工作，这是一个企业资源规划系统。我创建报告，用数据回答问题。我没花多长时间就学会了新的报表应用程序。
研究生毕业后，我在一家公司的人力资源部门开始了短暂的职业生涯。bob竞猜app下载这并不是最适合我的——正如经济学家所说，缺少匹配质量。我很快就被技术、数据和系统所吸引。
1998年，我得到了第一份准it工作，为默克公司(Merck)的仁科(PeopleSoft)全球项目到拉丁美洲各地出差。在那段时间里，我自学了高级的微软Excel和Access、水晶报表、结构化查询语言和其他许多应用程序。我开始熟练地操纵企业数据并发现其中的问题——这是我在默克的同事们要么喜欢，要么讨厌的事情。套用沃尔特·怀特的话:我喜欢它。我很擅长。
下一步应该不会让任何人感到惊讶:我从2000年开始担任系统顾问。2008年，我开始写我的第一本书《新系统为什么会失败》。从那以后，我迷上了书，又写了十本书。
除了写作和演讲，今天我还为各种类型的组织提供沟通、协作、管理、数据和技术方面的建议。从这些方面来看，我认为我是相当成功的。
你最感兴趣的子主题是什么?
现在，合作和商务交流。说白了，我们大多数人都做错了。
在这些话题中谁会影响你?
哦,天哪。我无法一一列举所有对我产生影响的职业。我喜欢Basecamp、Automattic和其他分布式公司所做的事情。Slack公司的人重新定义了工作，让工作变得更好。Josh Bernoff要求他的观众和客户清晰地书写和说话。我们都可以向他学习。我还可以继续，但你懂我的意思。
品牌在这个领域面临哪些挑战?
再说一次，从哪里开始呢?墨守成规的组织和管理者普遍难以适应新常态。如果你看一下大多数的调查，你会发现员工们不想回到周一到周五，朝九晚五的工作周。品牌必须重新想象合作——这就是我新书的书名。# shamelessplug
你认为这个领域的未来会怎样?
哪些品牌在这一领域处于领先地位?
如果一个品牌想和你合作，你最感兴趣的合作活动是什么?
工作之余你的激情是什么?
一个品牌与你联系的最佳方式是什么?
通过我的网站．
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作者简介
作为网红营销主管，Joe的核心职责是与网红建立关系，并将他们与品牌联系起来。Joe还负责推广网红市场，并为网红社区提供价值。