我们很高兴地宣布，仅仅一年多之后，我们又出版了一本指南书——这一次是关于员工维权的。去年8月，我们发表了影响者关系管理权威指南，这是一个巨大的成功，并为营销人员提供了帮助，我们已经创建了等效的员工倡导，在来自部落的影响．与我们的上一篇文章类似，我们邀请了影响者营销、员工倡导和社会销售专家来分享他们的见解和技巧。
主要贡献者包括:
- 莎拉·古德- tribe Impact的创始人
- 李低角——TopRank Marketing首席执行官
- 苏珊Emerick- IBM全球营销和宣传高级经理
- 布莱恩Fanzo——iSocialFanz创始人
- 尼尔·谢弗——PDCA Social首席执行官
- 迈克尔·布里托-芝诺集团执行副总裁
- 谢丽尔·伯吉斯——Blue Focus Marketing的首席执行官
- 索尼娅Rosua-Clyne- Sage全球社交媒体
- 迈克尔·布伦纳- Marketing Insider Group的首席执行官
- 杰贝尔——说服&转换创始人
- 克里斯·理查兹-巴克莱银行数字生态系统经理
- 卡罗琳·乔- Qubist的业务总监
- Eric Fuessel- EveryoneSocial的高级客户经理
- Melonie先锋军——Top Dog Social Media首席执行官
- 汤姆Augenthaler-影响力营销顾问
- 基思•刘易斯-苏黎世保险的英国社交媒体
本指南适用于任何从事营销和传播的人，他们正在运行影响者营销、员工宣传和社会销售项目，以提高他们的品牌知名度，塑造品牌认知并推动销售。大多数品牌都在孤立地运行这些项目，因此没有看到全部潜力。我们想帮你改变这一切。
我们将通过实际的步骤、指南和框架，带您了解如何将这三个项目整合到一个倡导项目中。在本指南的帮助下，定义你的策略，使之成功，并有效地衡量你的结果。
为什么行业需要这份《员工倡导指南》?
许多品牌都与有影响力的人合作(影响者营销)，让他们的员工在社交媒体上分享他们的内容(员工倡导)，让他们的销售团队在社交媒体上与潜在客户接触(社交销售)。作为独立的策略，这些并不罕见。但它们被解释和运作为完全不同的营销策略。如果我们退一步问问自己，为什么每一个都如此成功，我们会得出什么结论?
现代买家的旅程正在发生变化，变得越来越社会化。消费者对品牌的信任越来越少，对人的信任越来越多;他们在购买前会消费更多内容并进行更多研究。我们现在都很清楚，影响力是一个巨大的市场，也是品牌接触和影响目标受众的绝佳机会。每个人都有很大的影响力——这里的人指的是你、有影响力的人、家人、朋友和员工。
那么，如果这是三者的基础，为什么没有更多的品牌将网红营销、员工宣传和社交销售整合到一个宣传项目中呢?我们到处都看到“内容为王”——这当然也是倡导所关注的。
《员工维权指南》涵盖了哪些内容?
导游将带您从头到尾完成整个过程:
- 背景与机遇
- 什么是连接的组织和员工主导的买家旅程?
- 员工倡导的四个阶段
- 集成模型的解释
- 优化你的内容营销
- B2B和B2C的异同
- 设定目标(业务目标、项目目标/ kpi和员工目标/ kpi)
- 衡量成功
本文中的一个框架示例:
员工倡导的演变
主要的收获是什么?
你必须阅读全文才能了解更多，但贯穿全文的关键信息是:
- 现代买家的旅程正在发生变化，变得更加社会化。如果品牌希望触及目标受众，就必须在社交媒体上露面。
- 虽然员工被认为是品牌最大的资产，但员工宣传不是“拥有的”媒体活动，而是“赢得的”媒体。改变这种心态会产生更好的结果。
- 把注意力从把员工视为广播渠道转移到帮助他们变得更有影响力。将你的员工(内部影响者)与良好协调的外部影响者联系起来。
- 倾听网红社区的意见，以优化您的内容营销策略，并为您的员工和品牌手柄确定参与机会。
- 内容绝对是使这三个程序工作的关键。没有内容，对话就不可能发生。
准备好开始了吗?
太好了。点击下面的按钮填写表格，我们会把指南发给你。
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作者简介
Alicia管理OnalytiBOB体育下ca的内容创作和抵押品，以帮助新老客户最大限度地利用他们的网红计划。她还在Onalytica的SaaS网红营销平台的设计和用户体验中发挥了重要作用，以确保该平台最好地满足客户的需求。BOB体育下Alicia热衷于向行业传授影响者营销的最佳实践，每次发表一篇思想领导力博客文章。