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多样性和包容性:思想领袖和在线讨论

通过|2021年7月1日|影响者列表

多元化和包容性举措是公司实践和使命的一部分,旨在创建一个无偏见、多元化和包容性的员工队伍。多年来,随着越来越多关于D&I和组织的研究,朝着更加多元化和包容性的工作场所努力的好处是很多的。

高管团队性别多元化的公司更有可能在财务上比性别多元化程度较低的公司高出一倍25%。多样性高于平均水平的团队产生了19%更大比例的收入来自创新,这表明多元化的团队能做出更好的决策。更重要的是,消费者现在比以往任何时候都更有兴趣让品牌公开反对不公正和歧视。那些对社会问题直言不讳的品牌3倍的信任而不是那些不受欢迎的人。求职者也对工作场所的多样性感兴趣。76%在评估公司和工作时,大多数员工和求职者都将多样性和包容性考虑在内。

BCG的研究虽然已经取得了一些进展,但仍有很长的路要走。虽然所有标准普尔500指数成分股公司的董事会中都至少有一名女性,但《财富》500强公司中90%的首席执行官都是白人、异性恋、顺性别男性。在高达75%的国家,公司有D&I计划,但高达75%的目标员工没有从这些计划中感受到个人利益。此外,美国每年在D&I项目上的支出高达80亿美元,而55%的员工仍然感到受到歧视。
根据这些数据,工作场所的D&I不仅有利于员工和品牌的认知,还意味着更有利可图的业务绩效。尽管如此,公司似乎在多元化和包容性方面做得还不够。

本报告着眼于多样性与包容性及其姐妹子主题:性别平等、种族平等和可访问性,因为这些是整体D&I对话的重要组成部分。在报告中,我们确定了一些有影响力的人物和品牌员工的样本,他们在网上就上述话题发表了意见。此外,我们还深入研究了话题社区中正在谈论的大型科技公司,以了解哪些品牌在D&I话题中拥有最大的话语权。

本报告的目的是揭示在提高认知度方面做出出色工作的影响者和品牌员工,并深入了解一些科技品牌在多样性和包容性相关对话方面的在线表现。

转变观念

在线品牌认知是每个品牌都需要关注的,尤其是在涉及到多样性和包容性这样重要和相关的话题时。潜在求职者和客户越来越关注一个品牌对更大利益的贡献。

对于品牌来说,在改变他们对多元化和包容性的看法时,最重要的因素当然是推动品牌使命、战略和政策的真正显著变化。没有真正的改变,我们就不能期望看到观念的改变。从同工同酬和机会,到包容、中性的语言,再到优先考虑高层多元化代表的招聘政策。

社交媒体是一个很好的倾听工具,让品牌在谈到多样性和包容性时,与同行相比,衡量自己的看法,特别是当你深入了解特定的话题社区和处于对话前沿的有影响力的声音时。正是这些有影响力的声音,基于他们作为边缘化群体的一员的个人经历,他们的激情和领导变革的经验,可以发表可信的言论。

品牌可以与这些声音联系和合作,利用他们的经验和专业知识,对其政策做出关键改变,但也可以提高对其关键举措的认识,作为一种快速跟踪在线观念变化的方式。

正是出于这个原因,我们分析了选定的科技品牌在这些社区中的关注度,以强调品牌可以在哪里改进,以及可以帮助他们实现目标的有影响力的声音。

在90天的时间内,在所有DEI主题的影响者社区中,品牌的声音份额

报告里有什么?

多样性与包容性报告分为4个主要部分:

  • 多样性与包容性
  • 性别平等
  • 种族平等
  • 可访问性

在每一节中,我们强调了以下内容:

  • 推特话题提及和大小在线
  • 主题提及,在线规模和情绪的概述
  • LinkedIn主题大小
  • 最具影响力的声音
  • 高层员工
  • 高层员工网络图及互动
  • 顶级科技品牌
  • 例子中提到了科技品牌
  • 品牌话语权份额
  • 网络地图显示了网红、品牌和员工之间的互动

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多样性和包容性

深入探讨在线对话的规模和推动它的思想领袖

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