韦恩·埃克森是国际公认的商业智能和分析领域的思想领袖。自20世纪90年代初以来，Wayne一直是商业智能和分析领域的思想领袖。他是一位广受欢迎的顾问和著名的演说家，善于批判性地思考、清晰地写作，并就复杂的话题提出有说服力的见解。埃克森进行了许多开创性的研究，主持了许多会议，并写了两本广泛阅读的书:《分析型领导者的秘密:来自信息内部人士的见解》。(2012)和绩效仪表板:衡量、监控和管理您的业务”(2005/2010)。
你是如何成为商业智能方面的专家的?
1993年，我加入了位于波士顿的一家小型分析公司Patricia Seybold Group，开始研究和撰写有关数据仓库和商业智能的文章。我觉得我抓住了这个行业，当时它还只是大海中的一个涟漪，从那时起我就一直在乘风破浪。现在，它已经成为一场席卷企业界的海啸。数据现在被视为关键的企业资产，商业智能已经演变为分析，现在是人工智能。
你对商业智能的哪些领域最感兴趣?
近15年来，我一直在写关于自助服务的文章和演讲。这一直是BI厂商一直在鼓吹的东西，但直到最近，这只是一个白日梦和营销炒作。今天，BI工具已经变得如此容易使用和强大，以至于我们很快就从缺乏自助服务到过度自助服务。当每个人都被授权创建自己的报告时，组织很有可能变成一个巴别塔，每个人都在说话，但没有人交流。因此，今天的口号是“受治理的自助服务”。没有标准来管理数据的使用，混乱就会出现。
哪些商业智能影响者影响了你?
我成立了埃克森集团，让自己周围都是业内最有洞察力的分析师。这是有效的。我们拥有一支不断壮大的分析师/顾问团队，每个人都拥有20多年的BI和/或数据管理经验。我从他们身上学到的和我自己学到的一样多。
除了商业智能，还有谁能影响你?
我被那些达到职业巅峰的人所鼓舞。在体育界最容易看到这些人。我来自波士顿，所以这些年来我一直很欣赏新英格兰爱国者队。他们通过团队合作、努力工作、基本原则、专注和无私重新定义了比赛。他们总是选择平庸的球员，创造出季后赛的球队。他们赢了，因为他们比竞争对手更努力，更聪明，更努力，他们是一个团队，而不是一群自负的超级明星。这里有很多人生经验。
你如何描述你的线下影响力?
我很惊讶有这么多人说他们关注我。大多数人都欣赏我的书面作品。有些客户雇佣我是因为我写的材料。我发现我有能力以一种非常清晰、简洁和周到的方式解释事情。我希望我能说自己天生就有写作天赋，但事实是，从我还是个孩子起，我就一直在努力写作。我对事物如何运作以及如何融入更大的图景有着永不满足的好奇心。我喜欢从事件中找出意义，从技术中找出最佳实践。
在接下来的12个月里，该行业的主要发展是什么?
我们正在做关于“现代数据仓库”、“现代数据管道”和“人工智能是新的商业智能”的网络直播和报告系列。业界认为Hadoop和数据湖将取代数据仓库。但恰恰相反，Hadoop正在被云计算取代，而数据仓库仍然活跃。该行业现在正在用数据管道来补充数据仓库和数据湖，为高级用户和应用程序生成数据集。BI已经演变为高级分析，为越来越大的数据量和各种数据的模式和关系提供了更特别的洞察。除此之外，我们将看到更多的BI和分析嵌入到其他应用程序中，从而更接近用户的日常生活。
如果一个品牌想和你合作，你最感兴趣的合作活动是什么?
我们有几个选区。数据分析供应商使用我们的内容来支持内容营销策略(即联合我们的报告来生成线索和品牌)。而且，数据分析从业者阅读我们的内容来验证策略、技术、工具或分析。我们还有一个新的、成功的播客系列，名为“数据分析领导者的秘密”，可在iTunes或谷歌Play上下载。
一个品牌与你联系的最佳方式是什么?
电子邮件我或我们的销售人员，Denelle亚历山大通过info@eckerson.com